comment devenir un leader à succès?

  • Par val19
  • Le 02/05/2015

le management d'une organisation sportive qui n'a pas pour vocation de faire du profit peut s'inspirer du management de n'importe quel autre type d'organisation mais il faut tenir compte des spécificités des organisations sportives à but non lucratif 

le leader est l'entraineur, le chef

visionnaire

travail en équipe

capable de développer une stratégie

parties prenantes

 athlètes , entraineurs , staff , membres du conseil d'administration , assemblée générale , communauté de sportifs, partenaires divers....

tout tiers , personne , organisation qui va manifester un certain intéret

MODELE DE CAMY ET ROBINSON

ce modèle clarifie les différentes étapes du développement d'une bonne stratégie pour votre organisation

quels sont les couts que vous pouvez supporter dans le processus stratégique.La préparation de cette démarche est  aussi là le moment ou vous allez définir quelles sont les personnes qui seront en charge du processus et comment elles vont rapporter au conseil d'administration.

quel est aussi le temps que vous allez mettre à disposition des gens qui sont responsables du processus

mettre en place les conditions minimales indispensables au développement d'un bon processus de planning stratégique

diagnostic

objectifs réalistes

EQUIPES PERFORMANTES:

partage des roles

responsabilité solidaire et individuelle

le produit du travail est considéré comme collectif , les réunions sont consacrées à la solution active des problèmes alors que dans un groupe de travail , le groupe est géré efficacement par une ou deux personnes qui décident

on discute, on décide , on effectue un travail ensemble

leadership manager